我們協助您發現目前行銷狀況不佳的癥結點,並提供各種不同以往的行銷建議,讓你突破現在卡住的行銷流程,用新的角度看待正在執行的內容。
我們可以在您的每一項行銷任務中,擔任陪跑員的角色,幫助您在執行的過程中釐清思緒、保持調整彈性,每個階段提出可優化的建議。
我們會透過每一次的訪談,逐步建構出行銷的核心需求,確立每個階段需要執行的行銷目標,讓您在實際操作的過程中有路徑可以依循。
我們能針對您正在執行的行銷任務進行分析,條列式提出可調整的優化建議,幫助您在行銷流程上可以減少試錯的時間,集中火力在更高效益的項目。
除上述常見諮詢項目外,亦有競品分析調研、品牌策略規劃(適合新創事業)、
品牌定位設計(從品牌原型、理念到資訊設計)、銷售演講稿設計...等。
行銷諮詢前,可先將企業遇到的問題詳細列下來,並在諮詢前三天傳送給我們。以利諮詢時快速提出解決方案,節省您寶貴的時間
您可以透過網頁留言或是工作時間來電詢問。於網頁留言後三天內會有行銷專員回覆您,與您確認諮詢的會議時間。
諮詢前可以先將遇到的問題列下來,於正式會議中提出詢問。或是事先將發送內容給我們,以利諮詢時能快速提出解決方案。
我們會經由您提出的問題,從中更深入探討影響成效的原因。經雙方確認行銷方向後,我們會著手進行製作提案簡報。
簡報內容會針對您提出的行銷問題,提出相對應的優化方向。提供檔案後,可視須求決定是否要進行會議說明。
(每次不超過三小時)
若不滿仍以四小時計
NT$12,000 / 時
若不滿仍以四小時計
NT$10,000 / 時
若不滿仍以四小時計
NT$8,000 / 時
諮詢地點以雙北為主,外縣市需加收車馬補助費,亦可使用線上會議軟體討論 (如、Zoom、Google Meet...等)
所有的提案背後皆以「成效」為最終目的。 在如此競爭的大環境,我們比您更重視每一筆行銷預算能夠帶來的轉換,讓每一次的合作都是雙贏的結果。
針對合作夥伴提出的每一項調整建議,都建立在「可被執行」的基礎上,不給空泛的理論。確保諮詢後的結果是有明確方向,且回到運作中能夠被正確的執行。
行銷規劃皆以長期發展為思考點,來替合作夥伴設計可行的行銷執行內容。 一次的合作會影響永續的發展,我們比您更在乎合作結束後的長期結果。